Muitas startups falham não por má ideia, mas sim pela falta de educação financeira dos fundadores. Mesmo com procura e clientes, uma empresa pode falir se o fluxo de caixa não for gerido. Por isso, a educação financeira não é uma opção, mas sim uma competência obrigatória para qualquer empreendedor.
A primeira coisa a perceber é a diferença entre lucro e cash flow. O lucro é quando a receita excede as despesas na contabilidade. Mas se os clientes pagam a 60 dias e os fornecedores exigem o pagamento hoje, pode ter lucro, mas nenhum dinheiro em caixa. Portanto, monitorize o seu fluxo de caixa diariamente.
Mantenha registos simples desde o primeiro dia. Utilize uma folha de cálculo do Google Sheets ou serviços gratuitos. Registe:
— receita (por data de recebimento),
— despesas (por data de pagamento),
— passivos (quando e quanto é devido).
Conheça as suas principais métricas:
— CAC (Custo de Aquisição de Clientes) – quanto custa adquirir um cliente,
— LTV (Valor Vitalício) – quanto um cliente gera ao longo da sua vida útil,
— Churn – rotatividade de clientes.
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