Erro nº 5: Copiar os concorrentes às cegas. A análise da concorrência é importante, mas copiar às cegas destrói a singularidade. Em vez disso, pergunte-se: “O que é que eles estão a fazer mal? Como posso fazer melhor?”. A sua vantagem não está em ser igual, mas em ser diferente.
Erro nº 6: Falta de foco. É tentador lançar 10 funcionalidades, entrar em 5 mercados e oferecer 20 serviços ao mesmo tempo. Mas, no início, o foco é fundamental. Escolha um problema, um público, um canal de promoção. A profundidade é mais importante do que a amplitude.
Erro nº 7: Medo de vender. Muitos empresários têm vergonha de promover os seus produtos. Mas as vendas não são manipulação, são assistência. Se o seu produto resolve um problema real, está a fazer um favor ao cliente ao informá-lo sobre o mesmo.
Erro nº 8: Ignorar aspetos legais. Trabalhar por baixo dos panos, perder contratos e registar uma empresa indevidamente podem resultar em multas ou suspensão. Consulte um advogado ou contabilista logo na fase inicial de vendas.
Em conclusão, os erros são inevitáveis, mas os desastres não. O segredo é aprender com eles rapidamente e evitar repeti-los. O empreendedorismo não é uma maratona, mas sim uma série de sprints: tentar, aprender e adaptar-se. E recorde-se: até Elon Musk começou com um flop (a Zip2 sobreviveu por pouco). A perseverança e a adaptabilidade são os seus maiores trunfos.
Publicidade
